И если принятие ошибочного решения, как в деловой, так и бытовой сфере, принято называть неудачей, то не проведение тщательного анализа причин и обстоятельств такого решения, с соответствующими организационными выводами, называют глупостью. Того, кто скажет, что после драки руками не машут, что сделано – то сделано, причины краха менее важней результата, неудачи будут сопровождать всегда.
Все обстоятельства и предпосылки принятия такого решения, источники, аналитики и консультанты, а также вся система оценки рисков, подлежит тщательной проверке. И желательно, независимой, т.е., исключающей какое-либо корпоративное или иное субъективное влияние.
Команда «ЮДА»: с 2005 года мы успешно решаем такие и многие другие проблемы, наиболее резонансные из которых мы публикуем в разделе «НАШИ ПОБЕДЫ», а те, кто приезжает к нам на консультацию, имеет возможность узнать еще и о тех победах, публикация которых невозможна!
